在艾威生集團，有這樣一群人，他們立足崗位，用實干彰顯擔(dān)當(dāng)，以行動踐行使命；他們勇挑大梁，用敬業(yè)詮釋奉獻，以奮斗書寫華章。他們是先鋒、是旗幟、是榜樣。讓我們一起追尋榜樣足跡，汲取奮進力量，與集團同發(fā)展、共進步。

本期人物

初心，一脈相承

出生于消防家庭的李響，從小就被父親滅火搶險、執(zhí)勤訓(xùn)練的英雄形象所感染，兒時就在心中扎下了“消防夢”。1997年12月，他毅然決然地接下了父親的“接力棒”，參軍入伍，成為一名光榮的消防戰(zhàn)士。

熱愛，永不褪色

他說：“消防不僅是一個崇高的職業(yè)，更是一份神圣的責(zé)任�！睆囊幻�普通的消防戰(zhàn)士到一名合格的指揮員管理者，入伍22載，李響參與火災(zāi)撲救和搶險救援戰(zhàn)斗數(shù)千余次，解救被困群眾數(shù)百余人，用青春和熱血兌現(xiàn)了“對黨忠誠、紀(jì)律嚴(yán)明、赴湯蹈火、竭誠為民”的錚錚誓言。

在他的心中，永遠銘刻著對消防事業(yè)的熱愛。2019年，李響選擇自主擇業(yè)繼續(xù)從事消防行業(yè)，隨后，他加入了艾威生集團，成為隊伍管理事業(yè)部華中一大隊的大隊長。

當(dāng)時，華中一大隊管理八支中隊，是項目數(shù)量最多的隊伍。到任后，李響對所有隊伍進行全面摸底，采取線上會議、實地查看、查閱臺賬等形式，深入掌握隊伍基本情況，剖析隊伍管理中的難點、痛點。針對各個隊伍存在的問題，他通過制定相應(yīng)操作細(xì)則、壓緊壓實各級責(zé)任、狠抓末端工作落實等一系列措施，實現(xiàn)“管理有標(biāo)準(zhǔn)、實施有控制、問題有整改、整改有落實”的全過程鏈條，明確管控制度，落實管控責(zé)任，全面提升管理質(zhì)效。

形勢在變，任務(wù)在變，工作要求也在變，李響帶領(lǐng)中隊干部直面挑戰(zhàn)、主動作為、科學(xué)應(yīng)變，緊貼隊伍實際，探索隊伍管理方法，激發(fā)隊伍管理效能，對隊伍安全、思想教育、隊容風(fēng)紀(jì)以及工作成效等方面開展全方位管理和常態(tài)化監(jiān)督，進一步提升隊伍正規(guī)化建設(shè)水平。

奉獻，以企為家

由于消防工作的特殊性，李響與家人總是聚少離多。一年12個月的時間里，他有11個月都在艾威生，剩余不足一月的時間，也無法完全停留于遠在遼寧的家�！鞍�威生就是家”，他時常把這句話掛在嘴邊，也身體力行地詮釋著這句話。

入職艾威生以來，李響經(jīng)常犧牲個人時間實現(xiàn)工作價值，白天做不完的工作晚上接著做，工作日做不完的工作休息日接著做，“執(zhí)著奉獻”是他堅持的工作信條。任大隊長期間，他從嚴(yán)從細(xì)從實抓好華中一大隊的隊伍管理工作，切實維護隊伍高度安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。同時，他也積極落實上級領(lǐng)導(dǎo)指派的各項任務(wù)，面對急難險重任務(wù)，事不避難、義不逃責(zé)，全身心投入到工作中，迎難而上，破解問題，展現(xiàn)出的優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。因其勤懇的工作態(tài)度、出色的工作成效，得到了董事長與集團高管的一致認(rèn)可，2024年2月，李響升任隊伍管理事業(yè)部總經(jīng)理助理。

從“橄欖綠”到“火焰藍”，二十七年消防路，李響始終以最真摯的情感投身于消防事業(yè)，用最認(rèn)真的態(tài)度干好每一件工作。從大隊長到總經(jīng)理助理，一路步履鏗鏘，李響憑借精湛的業(yè)務(wù)能力和過硬的工作作風(fēng)，成為了艾威生集團的骨干力量。

服務(wù)至上，專業(yè)無疆！

素材提供：艾威生集團隊伍管理事業(yè)部

編   輯：王雅嫻

核   稿：高  健